從“找問題”到“解難題”
通訊員 鄒萬里 張立文
近年來,安康高新區(qū)教體局立足區(qū)域教育發(fā)展實際,以督學責任區(qū)與教育共同體聯(lián)動為突破口,打破校際與督導壁壘,創(chuàng)新探索“督學責任區(qū)+教育共同體”深度融合模式,通過機制共建、內(nèi)容精準對接、效能閉環(huán)落地,構(gòu)建全覆蓋、專業(yè)化督導體系,為城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展注入強勁動力,走出了一條具有高新特色的教育督導新路徑。
機制共建,織密協(xié)同督導網(wǎng)絡(luò)
安康高新區(qū)以機制共建為核心抓手,從組織架構(gòu)、人員配置、保障支撐三方面協(xié)同發(fā)力,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的融合督導網(wǎng)絡(luò),為督導工作落地見效筑牢根基。
遵循“學段相同、以強帶弱、城鄉(xiāng)貫通”原則,整合義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)校與薄弱校資源,組建城鄉(xiāng)教育共同體,實現(xiàn)義務(wù)教育階段學校全覆蓋,以核心校示范引領(lǐng)帶動成員校抱團發(fā)展。同步劃定督學責任區(qū),實行“一個教共體對應(yīng)一個責任區(qū)”精準匹配,從教體局機關(guān)干部、學校管理骨干、學科帶頭人及“三級三類”骨干教師中選拔專兼職督學,全員派駐各教共體核心校和成員校,明確崗位職責與分工,構(gòu)建“任務(wù)到校、責任到人、全程跟進”的剛性督導體系。
該區(qū)制定《督學責任區(qū)工作細則》等配套制度,明確督學職責權(quán)限、工作流程及考核標準。設(shè)立專項經(jīng)費,配齊辦公設(shè)備,建立標準化督學工作室,為督導工作的開展提供堅實保障。通過業(yè)務(wù)培訓、專家講座、跨區(qū)域交流等多元形式,持續(xù)提升督學專業(yè)素養(yǎng)與履職能力,打造懂管理、通教學的專業(yè)化督導隊伍。
精準督導,破解教共體發(fā)展“痛點”
精準對接教育教學需求,是督導工作出實效的關(guān)鍵。安康高新區(qū)以精準督導為核心,堅持問題、目標、結(jié)果導向相統(tǒng)一,推動常規(guī)與專項督導有機融合,聚焦教共體發(fā)展難點,聯(lián)動多部門凝聚合力,提升督導針對性與專業(yè)性。
常規(guī)督導常態(tài)化,筑牢辦學“安全線”。各責任區(qū)督學落實“每月必到、每校必查”要求,聚焦校園安全、教輔征訂、校服采購、營養(yǎng)餐管理等師生關(guān)切事項。安全管理上,通過查臺賬、實地走訪、座談訪談排查隱患,督促學校建賬銷號、整改到位,化解風險于萌芽。同時聯(lián)合公安、市場監(jiān)管、衛(wèi)健等部門開展聯(lián)合督導,筑牢校園安全屏障;在學生權(quán)益保障上,嚴查違規(guī)征訂、強制消費等問題,通過財務(wù)審查、家?;卦L強化監(jiān)督,守住教育公平底線。
專項督導精準化,破解發(fā)展“攔路虎”。圍繞辦學規(guī)范、師德師風、優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建等重點,開展靶向督導。針對部分成員校辦學不規(guī)范、課程落實不到位、教師能力薄弱等問題,推動核心校輸出先進理念、管理模式與教學經(jīng)驗,組織骨干師資開展“送教下鄉(xiāng)”“教研共建”,手把手幫扶薄弱校教師;在優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建中,對照指標逐項核查、梳理短板,實行“一對一”指導、“點對點”幫扶,協(xié)調(diào)資源、爭取政策。
閉環(huán)賦能,推動教育教學全鏈條提質(zhì)
督導的最終目的是發(fā)現(xiàn)、解決問題并促進提升。安康高新區(qū)以閉環(huán)賦能為目標,構(gòu)建“督導—反饋—整改—復(fù)查—提升”全鏈條體系,最大化釋放教共體與督學責任區(qū)融合效能,推動學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
精準反饋,確保問題“找得準、說得透”。每次督導后,督學梳理情況,與學校負責人、教師代表面對面溝通,在月度工作會上詳細反饋并通報至教共體各校。反饋既肯定亮點,也點出短板,結(jié)合教共體資源給出可操作建議,讓學校明確“問題在哪、怎么改、改到什么標準”。
壓實責任,確保問題“改得實、改到位”。由教共體核心校牽頭,聯(lián)合成員校制定整改方案,明確目標、措施、時限及責任人,建立“核心校統(tǒng)籌、成員校落實、督學督辦”機制。督學“一對一”跟蹤督導,對整改不力的學校約談提醒、協(xié)調(diào)幫扶,倒逼問題整改落地。
成果轉(zhuǎn)化,確保發(fā)展“提得快、質(zhì)更高”。區(qū)教體局將整改情況與學校考核、評優(yōu)評先、校長及教師績效掛鉤,強化約束力,推動問題長效整改。同時定期組織經(jīng)驗交流,推廣好做法與典型案例,促進校際互學互鑒。目前,全區(qū)義務(wù)教育學校辦學條件達標率攀升,城鄉(xiāng)生均經(jīng)費、師資配置高位均衡,優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面擴大,學生學業(yè)水平領(lǐng)跑全市,形成“一校一品”特色格局,教育治理能力顯著增強。
目前,安康高新區(qū)“督學責任區(qū)+教育共同體”融合模式已初見成效,下一步將深化教育督導改革,完善融合機制、強化隊伍建設(shè)、提升督導效能,以高質(zhì)量督導賦能教育高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)教育強區(qū)、辦好人民滿意的教育貢獻力量。
一審:徐思敏
二審:田 丕
終審:張 俊



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